5月9日、年度生产旺季来临之际，万居隆制造中心组织开展了精益管理·效率培训会系列一。此次培训还特别邀请了相关专家针对为打造企业持续增长的经营能力进行了精益实践的分享。

　　本次培训会主要进行了精益实践分享·打造企业持续增长的经营能力培训，分别从精益思维与精益管理以及IE工业工程认知与案例进行了系统讲解。

　　重点介绍了精益管理流程优化与组织优化、流程优化与组织绩效、了解浪费、影响效率的因素、IE的基本功能、IE与制造改善、IE应用解析、作业分配基本的改善方法、作业分配的实现逻辑以及生产线平衡的实现逻辑等一系列精益管理的理论与实际案例分享。

　　会上，制造管理部负责人结合公司制造现场的情况，深入剖析了在企业经营活动中看的见的浪费和看不见的浪费、如何发现浪费、避免浪费并且如何分析与改善等问题，持续规范过程、做好产品品质。

　　通过本次培训进一步提升了参培员工的精益思维与精益管理，能够在日常的工作与活动中更加专业和全面的调整与完善，实现精益管理·效率最大化！